60 ngày đổi mới cùng chương trình Samsung

20/12/2018

Là một trong 5 doanh nghiệp Việt Nam được lựa chọn tham gia dự án của Samsung tại khu vực miền Nam, đội ngũ Khang Thành đã có nhiều chuyển biến và thay đổi tích cực trong hai tháng vừa qua (từ 13/8/2018 – 19/10/2018).

Thành viên Khang Thành chụp hình lưu niệm cùng đội tư vấn viên Việt Nam và hai chuyên gia Hàn Quốc, ông Jukyum Kim và ông Jongrok Baek

Vạn sự khởi đầu từ tư duy tích cực

Trong một tổ chức có thể chia thành 3 nhóm:
20% là những người thuộc nhóm 1, có suy nghĩ tích cực.
60% là những người dễ thay đổi, dao động giữa tích cực và tiêu cực được xếp vào nhóm 2.
20% còn lại là tư tưởng tiêu cực của những người thuộc nhóm 3.

Đó là những chia sẻ của ông Kim Ju Kyum - Chuyên gia cải tiến sản xuất, trực thuộc tập đoàn điện tử Samsung Hàn Quốc, trong một buổi đào tạo về cải tiến.

Trong suốt giai đoạn tư vấn, ông Jukyum Kim không ngừng nhấn mạnh tầm quan trọng của tư duy tích cực và tinh thần sẵn sàng thay đổi. Lấy ví dụ về “Kỳ tích sông Hán” của Hàn Quốc từ sau chiến tranh Triều Tiên đến nay, con đường “hóa rồng” của Hàn Quốc được coi một bài học kinh nghiệm cho nhiều quốc gia trên thế giới. Tất cả sự thay đổi đột phá đều bắt đầu từ tư duy muốn thay đổi tích cực.

Từ đó, ông Kim bày tỏ niềm kỳ vọng vào một đội ngũ công nhân viên tích cực học hỏi và làm việc, trên cả hai khía cạnh kiến thức, kỹ năng triển khai các dự án cải tiến và đạo đức nghề nghiệp nhằm đáp ứng cho các mục tiêu phát triển.

Trước đó, trong buổi chia sẻ với báo Người Lao Động, chị Nguyễn Thị Thanh - Phó Giám đốc Công ty Cổ phần Sản xuất Khang Thành, để trở thành một ứng viên tiềm năng trong dự án đào tạo của Samsung và Bộ Công Thương là sự nỗ lực không ngừng của tất cả các thành viên. Vì thế, khi tham gia vào chuỗi cung ứng của Samsung, đây sẽ là bàn đạp giúp Khang Thành có nhiều cải tiến, đổi mới về con người và sản xuất.

Cải tiến và quản lý: Giống như con thuyền trên dòng nước ngược, không tiến ắt sẽ lùi

Chương trình là sự kết hợp song song giữa đào tạo lý thuyết và ứng dụng thực hành tại nhà máy, chia thành 3 giai đoạn:

Giai đoạn 1: Khảo sát, đánh giá tình hình hoạt động và kinh doanh;
Giai đoạn 2: Đào tạo, tư vấn đổi mới sản xuất, chất lượng và lưu thông hàng hóa (5S3D, Production, QC và Logistic);
Giai đoạn 3: Ứng dụng và thực hành tại môi trường nhà máy.

Dưới sự hướng dẫn của chuyên gia và nhóm cải tiến, sau khi khảo sát và lên phương án, đội ngũ Khang Thành đã bắt đầu thực hiện hàng loạt các hoạt động thay đổi về sản xuất và con người.

Khảo sát tình hình thực tế tại nhà máy, nhóm đã tiến hành phân tích, đánh giá tình trạng, nguyên nhân và đưa ra phương án cải tiến

Đội ngũ Khang Thành lắng nghe những tư vấn của chuyên gia Hàn Quốc để nâng cao chất lượng sản xuất.

Sau khi khảo sát, phương án lên dây chuyền đã được thực hiện đồng loạt, giúp cải thiện năng suất đáng kể.

Song song với việc đào tạo, tư vấn từ nhóm tư vấn và chuyên gia, đội ngũ Khang Thành có nhiều thay đổi rõ rệt trong kết quả báo cáo mỗi tuần.

Để thay đổi tư duy và cải tiến sản xuất cần rất nhiều sự quyết tâm, nỗ lực và hi sinh của tất cả thành viên trong tập thể. Việc cải tiến cũng giống như việc học hỏi, giống như con thuyền trên dòng nước ngược, nếu không tiến, ắt sẽ lùi.

Từ những “trái ngọt” đầu tiên

Tham gia vào chương trình tư vấn cải tiến của Samsung, công ty Khang Thành đã đạt được những thành tích đáng kể. Tất cả cán bộ công nhân viên của công ty đều thực hiện hoạt động 5S3R hàng ngày, tự kiểm tra lại môi trường làm việc, hiện trạng nhà xưởng mỗi tuần.

Chị Nguyễn Thị Thanh, Phó Giám đốc công ty Khang Thành chia sẻ: “Chương trình Cải tiến bên Samsung đem tới hiệu quả không thể tưởng tượng được, và lúc nào tôi cũng cảm ơn chương trình là như vậy”.

Những "trái ngọt" đầu tiên Khang Thành nhận được không chỉ là thay đổi tư duy tốt hơn mà còn có thể thực hiện phương pháp khoa học, và thành quả ấy gián tiếp được trao tay đến khách hàng thông qua những sản phẩm bao bì giấy đạt tiêu chuẩn và chất lượng cao.

Những lời cảm ơn dành cho hai thầy và nhóm tư vấn dần thay đổi sắc thắc thể hiện, chứa đựng lòng biết ơn, trân trọng và sự cảm kích vì những thay đổi tốt đẹp dành cho Khang Thành.

Sự quyết tâm và sẵn sàng thay đổi của các thành viên Khang Thành trong thời gian đào tạo

Đại diện nhóm tư vấn viên Việt Nam, anh Nguyễn Mạnh Tuân cho biết “Khi thực hiện cải tiến Logistic tại công ty Khang Thành, thì Tuân rất ấn tượng cảnh mọi người thực hiện: Một người cầm thước, một người cầm kéo, một người cầm dao, một người cầm băng keo để mở đường mở lối cho việc vận chuyển hàng hóa trong công ty. Chúng ta thực hiện một người đi nhanh nhưng không xa, nhưng chúng ta cùng đi, đi nhiều người thì sẽ đi xa hơn rất nhiều”.

Đến những niềm hi vọng mới

Chia sẻ suy nghĩ sau 8 tuần đồng hành với vai trò là chuyên gia cải tiến chất lượng, ông Baek Jong Rok cho biết: "Trước khi đến Khang Thành, tôi đã từng hướng dẫn 18 doanh nghiệp Việt Nam. Ngày thứ 2 đến đây, tôi đã thấy các bạn dán khẩu hiệu Change is chance. Thực tế, không phải nói suông mà các bạn đã dám hành động."

"Tôi muốn nói rằng, các bạn phải cùng nhau thay đổi. Vì thế, tôi tin rằng Khang Thành sẽ phát triển hơn nữa. Khi công ty lớn mạnh thì các bạn càng lớn mạnh, bạn sẽ được công nhận và bạn cũng công nhận những người xung quanh. Tôi mong thấy được những hình ảnh hạnh phúc đó". Ông Baek Jong Rok cho biết thêm.

Ông Kim Ju Kyum trao thưởng cho những cá nhân và tập thể có nhiều cố gắng trong 60 ngày cải tiến.

Ông Kim Ju Kyum, chuyên gia cải tiến sản xuất đã hướng dẫn Khang Thành trong chương trình này, cho biết: "Thông qua dự án lần này, tôi nghĩ đây là cơ hội tốt cho công ty Khang Thành cũng như Nhóm học viên tư vấn, có thể tiếp cận tư duy và hệ thống quy trình cải tiến, đổi mới của công ty điện tử hàng đầu thế giới Samsung."

Những thành quả ban đầu này sẽ là nền tảng quan trọng trong quá trình phát triển, nâng cao năng lực công ty trong thời gian tiếp theo. Cuối năm nay, Khang Thành sẽ đưa nhà máy thứ hai vào hoạt động tại Khu công nghiệp Amata (Đồng Nai), để mở rộng sản xuất nhằm đáp ứng ngày càng tốt hơn yêu cầu từ các doanh nghiệp FDI, trong đó có thể là Samsung.

Món quà lưu niệm đầy ý nghĩa mà nhóm tư vấn viên Việt Nam gửi tặng Ban Giám đốc Khang Thành.

Bày tỏ mong muốn sẽ được tham gia các chương trình tiếp theo của Bộ Công Thương, Phó Tổng Giám đốc Khang Thành cho biết: “Tôi hi vọng những khóa đào tạo mà việc tư vấn và áp dụng cải tiến luôn đi song hành, sẽ là một cơ hội tốt để mọi người chung tay thực hiện. Với những kiến thức bản thân tích lũy, tôi có thể chia sẻ lại cho nhân viên. Khi nhân viên cũng biết thì họ sẽ chia sẻ cho những người xung quanh. Những kiến thức hữu ích này sẽ được lan tỏa rộng hơn để mang đến những điều tốt đẹp nhất".

Bài viết và hình ảnh: Khang Thành